2022.03.18 
来源：沿太行高速安阳段2标 
作者：罗佳华 
3月14日，公司“奋斗150天，打通安全生产最后一公里”总结会暨第二阶段启动会在沿太行安阳2标召开。会议以习近平总书记关于安全生产重要批示指示精神为指导，深入贯彻“三零”目标和“高质量发展落实年”的工作要求，对“奋斗150天，打通安全生产最后一公里”专项活动进行总结，对第二阶段工作进行再动员、再部署。公司党委书记、董事长李海亮主持会议并讲话，公司安全总监杨善成、总工程师段德峰、副总经理李晓刚参加会议。
李海亮在讲话中充分肯定了公司“打通安全生产最后一公里”第一阶段活动开展以来的措施和成效，他指出，在公司上下正值掀起大干热潮之际，在公司安全生产工作会议结束不足20天之内，我们再次组织高规格的全员安全生产工作会议，充分证明了公司对安全生产工作的重视程度。他要求：
一是思想意识再提升。要严格落实国家要求，积极履行社会担当，以博爱的胸怀，安全的自觉，爱己及人的情怀保企业之平安，守一方之安宁。
二是党建引领再发力。要在“党建+安全”的管理思路上再拓展、再发力，充分发挥党的思想优势、组织优势和政治优势，将安全生产管理工作从理念、路径和实施等层面再次加强和升华。
三是安全监督管理体系再加强。纪委办公室要充分发挥“监督的再监督”职能；法律部要实施“安全+法务”相结合的模式，强化安全生产普法宣传，营造良好的知法守法氛围。监督管理体系再深入，将监督检查与现场核实相结合，推进安全责任监督全覆盖，安全责任落实无死角。
四是安全管理思路再拓宽。要敢于“走出去引进来”，积极与局其他先进的单位交流学习，要敢于扩展思路，积极与政府应急管理机构、社会安全管理协会沟通，丰富视听，借鉴成熟的管理经验，提升管理能力。要订阅国内优秀的安全管理报刊杂志，吸收行业内先进的管理思想、优秀的管理方法、成熟的安全成果进行应用与再创新，切实增强安全管理素质提升。
五是打通安全生产“最后一公里”工作再推进。管理成果再总结，各项目要及时提炼好的做法，总结成功经验，各业务部门要对各项目好的做法进行收集，并以典型引路、以点带面，在全公司推广，形成一项常态化工作持续推进，提高活动开展质效。行动落实再深入，要将公司实施的“安全生产调度会”“模拟责任追究”“安全行为之星”等活动持续开展下去，深入服务安全生产工作，营造浓厚的安全文化氛围。班组建设再夯实，全面强化班组过程履约监管，充分发挥各类管理制度和信誉评价的约束能力，各业务部门建立联合惩戒手段，对履约能力差的班组采取配套整改和清退措施，进一步强化班组安全管理能力建设。
会上，公司安全总监杨善成通报了公司“奋斗150天，打通安全生产最后一公里”第一阶段总体情况，部署了第二阶段重点工作；沿太行高速安阳2标作“奋斗150天 打通安全生产最后一公里”安全管理工作交流。
会议通过“现场+视频”的形式召开，公司相关职能部门负责人、河南片区项目负责人及职工代表等在主会场参会。其他人员及各项目领导班子、部门负责人在视频分会场参加会议。（罗佳华）
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