8月7日，公司2022年上半年生产经营工作会议胜利召开。会议深入学习贯彻局上半年生产经营工作会议精神，总结公司上半年生产经营情况，分析存在的短板和不足，部署下半年重点工作，进一步强化党建引领，坚定发展信心，全力以赴攻坚“双百亿”目标任务，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。公司领导班子现场出席会议。

会上，公司党委书记、董事长李海亮作了题为《强化党建引领 坚定发展信心 以实际行动迎接党的二十大胜利召开》的讲话。李海亮指出，上半年，公司上下坚持“高质量发展落实年”工作主线，深入贯彻落实公司二次党代会精神，勇担责任使命、狠抓工作落实，稳增长、优结构、控风险等重点工作稳步推进，高质量发展迈出新步伐：一是经营指标实现“稳增长”目标；二是发展质效稳步提升；三是安全发展打好“组合拳”；四是党建引领保障作用有效发挥。

李海亮强调，下半年要坚持“高质量发展落实年”主题不动摇，紧紧围绕“五条主线”，聚焦问题、精准发力，凝心聚力、苦干实干，全力攻坚“双百亿”目标任务。一是全力开拓市场。要加快推动重点项目落地，激活营销体系效能，稳固企业核心市场，不断拓展“区域+”，全面提升市场竞争力。二是全面深化改革。要健全属地化经营体系、公司治理机制，持续深化“四能”改革，以改革成效推动公司高质量发展。三是持续提质增效。要开源节流、降本节支，向管理要效益，以技术创新推动降本增效、加强品质创效，全面提升项目精细化管理水平，确保公司高质量发展质效。四是全面提升专业化发展能力。要建设专业化人才队伍，集成专业化核心技术，完善专业化管控模式，培育专业化分包队伍，走高质量专业化发展道路。五是防范化解风险。要从严抓实安全生产工作、严控质量环保风险、抓好国安保密工作、抓好疫情防控、做好信访稳定工作。六是强化党建引领保障。要紧紧围绕党的二十大召开主线，增强政治引领，建强战斗堡垒，加强党风廉政建设，深化群团共建，加强文化建设，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

公司总经理李玉生作了题为《锐意进取 真抓实干 确保全年目标任务高质量完成》的工作报告。李玉生指出，上半年公司稳增长、优结构、控风险，各项工作扎实推进，企业经营质效稳步向好。下半年要准确把握新形势、新动向，围绕“双百亿”高质量综合型企业目标，从六个方面24项重点工作入手，全力以赴完成年度目标任务。一是市场开发方面，要织密营销网络，优化业务结构，突出核心竞争优势，加大跟踪力度，确保重点项目落地。二是项目管控方面，要坚持“进度致胜”，优化资源配置，强化分包管理，强化项目标准化建设，做好信用评价管理，确保突破“百亿”营收大关。三是提质增效方面，要持续强化“两个策划，抓牢标后预算，加强后项目管理，抓好亏损治理，增强财务价值创造能力，提升技术创效水平。四是深化改革方面，要强化战略执行，全力推进“四能”改革，强化信息化支撑。五是风险防控方面，要严控安全风险、质量环保风险、经营风险、疫情和信访维稳风险。六是党建融合方面，要持续推动党建融合，持续改进工作作风。

会议传达了局2022年上半年生产经营工作会精神，通报了公司2022年上半年经营指标完成情况、生产管理情况、2021年度信用评价及考核情况，对《局纪律规矩学习资料汇编》进行现场授书。叶鲁项目、鹤辉项目、尖共项目在会上作了交流发言。

公司领导、副总师、总部各部门负责人以及各项目经理、党支部书记，区域营销人员在主会场参会。公司所属各项目有关人员在视频分会场参会。（杨敏）