6月4日，公司召开2023年第二季度安委会暨“安全生产月”活动启动仪式。公司党委书记、董事长李玉生出席会议并讲话，公司党委副书记、副总经理（代行总经理职权）贺正伟主持会议并作总结讲话。

会上，李玉生强调：一是不要将安全管理工作当做一种负担，公司、项目两级领导干部要主动照单履责，尽职免责；二是强化分包商安全履约管理，严格落实分包商安全管理人员配备问题；三是正确开展应急管理工作，日常管理要做好应急资源调查，尽早建立相应联络关系，学习事故正确上报流程；四是要把“隐患当事故”处理，高度重视隐患排查治理工作，迅速完成隐患闭环工作，杜绝侥幸心理；五是重视质量环保问题，要提高责任心，守好质量环保红线底线；六是“安全生产月”活动意义重大，要通过开展安全生产月活动，加大宣传力度，创新安全活动形式，营造安全生产“人人参与、齐抓共管”的良好氛围，真正达到以活动推动工作的目的，以月保年，形成长效机制。

李玉生要求：一是提高思想认识，充分认清安全生产的极端重要性。要时刻牢记自身的责任感和使命感，紧绷安全生产弦，扎实做好当前安全生产工作。二是压实安全责任，强化责任落实。要充分发挥领导带头和安全监督保障作用，真正将责任落实到位。三是抓实关键环节，确保安全生产。要切实做好项目危大工程管理、设备安全管理、分包单位安全管理以及极端天气应对工作，抓实关键环节，抓住问题的本质，保安全稳发展。四是严肃追责问责，推动安全管理落实落地。要坚持做好责任考核和责任追究工作，处罚必须抓典型，以典型促执行，让“利剑高悬、威慑常在”。五是未雨绸缪，加强应急管理。要认真评估项目应急能力，做好各项应急准备工作，做到有备无患。

会上，贺正伟结合当前工作实际，提出三点要求：一是立即行动，迅速开展重大事故隐患专项排查整治工作。公司各部门、各项目要高度重视，学透吃透标准，认真组织开展重大事故隐患排查整治工作。二是部门联动，强化公司各业务关口风险管控。各业务口要主动作为，统筹部署，强化分包源头治理、设备管理、技术保障、安全风险管控、平安班组建设以及收尾阶段安全管理，切实做到“三管三必须”。三是周密部署，扎实开展安全生产月活动。要以“安全生产月”活动为契机，精心组织，周密部署，通过开展各类特色安全活动，营造安全生产“人人参与、齐抓共管”的良好氛围。

会上，公司安全总监杨巍通报了上半年安全生产工作开展情况及存在的主要问题，并对公司下阶段安全生产重点工作进行了详细部署。公司安全管理部朱自国宣读了《2023年“安全生产月”活动方案》，对公司“安全生产月”活动进行了详细安排部署。平岺项目、巴彭路项目、宜来项目分别就安全、技术、生产问题作了检讨发言，叶鲁项目作了经验交流。

会议最后，在李玉生的带领下参会人员进行了安全“十荣十耻”宣誓、“安全生产月”主题签字仪式，并宣布正式启动mk体育(MKsports集团)股份公司2023年“安全生产月活动。

此次会议以“主会场+视频”的形式召开。公司领导、总部各部门负责人在主会场参会；公司各项目领导班子、部门负责人，安监人员在分会场参会。