8月13日，沿太行焦济3标召开专题会议，学习宣贯公司2023年上半年生产经营工作会议精神，项目领导班子、各部门负责人以及作业队负责人参加会议。

项目负责人就如何做好下半年重点工作提出要求：一是项目全体员工要提高思想认识，落实好公司2023年上半年生产经营工作会各项工作部署；二是要认真做好管理工作，争取再创佳绩；三是抓好成本管控、质量环保、工程进度等重点工作，确保完成年度目标任务。

项目领导班子及各部门负责人分别谈了学习体会、工作思路、工作建议，并就做好分管工作做出表态。