10月29日，公司办公室组织开展行政管理业务专项培训，公司党委副书记、副总经理（代行总经理职权）贺正伟出席培训并作讲话。培训由公司办公室副主任赵宏法主持，公司办公室主任蒋磊、各项目党支部书记、综合办主任及部门主办共计106人参加培训。

会议强调了本次培训的重要意义，指出了各项目行政管理工作上存在的不足，部署了下阶段的工作重点与改进方向，扎实推动公司各级办公室行政管理业务工作走深走实。

贺正伟指出，目前公司正处于全面完成“双百亿”战略目标任务的攻坚阶段，作为企业上传下达、联通左右的“纽带”和形象“窗口”，公司各级办公室要通过本次培训，认真学习、深刻领悟、提升本领，持续发挥办公室统筹协调作用，为全面推动公司实现高质量发展贡献磅礴力量。

贺正伟强调，各级办公室要深刻体会本次培训的重要意义，在紧跟企业战略发展、聚焦文稿质量提升、紧密围绕统筹协调、狠抓制度落实督办、强化项目安全保障这五个方面查漏补缺，努力提升办公室队伍整体素养，全面强化办公室体系责任担当。

针对下一阶段目标任务，蒋磊提出五点要求：一是持续加强各项目行政资产管理，压实资产管理责任，守好门、把好关。二是高要求推动档案管理工作扎实开展，加快建成档案工作管理体系，切实做到项目档案应归尽归。三是力求公文处理高效规范，严格落实公文管理办法，推动公司公文管理考核评价再上新台阶。四是保障印章管理合法合规，扎实推进项目用印线上审批流程，牢牢守住合法合规底线。五是高效推进办公室统筹协调，增强制度效能、强化制度执行，将各基层单位打造成推动企业高质量发展的战斗先锋。