贺正伟深入施工一线，对项目楼门隧道、瓦厂大桥等高风险施工场所进行详细检查，听取了项目负责人对项目管控、生产经营等方面的汇报。

贺正伟强调：一是提升项目管理水平，始终坚持安全第一、质量为先，在确保安全的前提下，加快项目建设进度，确保顺利完成年度目标任务。二是强化施工过程管控，紧盯关键节点与目标任务，科学组织施工，为项目实现高效建造、完美履约提供坚强保障。三是加强智能化管理应用，推动机械化换人、自动化减人，降低隧道施工安全风险，为项目安全生产提供科技支撑。四是做好混凝土超耗控制，在保障隧道安全质量前提下，从围岩状况、施工工艺等方面进行总结分析，实事求是开展隧道混凝土超耗治理。

项目负责人表示，项目将进一步明确质量方针和创优目标，全力以赴推进施工生产进度，掀起大干热潮，为实现全年施工任务开好局、起好步。