S225项目

近日，公司副总经理王伟到S225和和改建二标项目开展安全综合检查。

王伟先后查看了项目沥青拌合站、混凝土拌合站、预制梁场等大临建设的施工进度及安全质量环保管控情况，并对项目下一步工作提出要求。

一是要加强项目标准化管理，严格落实标准化建设要求，场站建设要做到布局合理、功能齐全、绿色环保。二是要做好项目安全生产工作，重点关注边通车边施工路段的交通安全疏导工作，确保项目安全生产。三是要加强全面质量管理，严格执行首件制度，按照方案施工，确保安全质量环保各项措施落到实处。四是要优化施工组织设计，加快施工进度，紧盯节点目标，全力推进项目建设，做到道路、交安、机电、养护工区、收费站同步交工。五是要加强合同履约管理，重视信用评价工作，做到高标准起步、高质量施工、高效率建成。

项目负责人表示，项目全体员工将锐意进取、奋勇争先，全力推进项目建设，确保圆满完成年度目标任务。

叶鲁高速一标项目

3月22-25日，局检查组到叶鲁高速一标项目检查指导工作。

检查组听取了项目负责人关于工程进展情况的汇报，重点查看了路基填方、田庄立交被交道特大桥、跨平舞铁路大桥、预制梁场等施工现场，并召开标准化工作座谈会，围绕项目标准化的概念、意义、形成、落实等方面进行深入讲解，进一步提升了项目员工对标准化建设的认识。

检查组对项目下一步工作提出六点要求：一是做实进度管理，精准发力保履约，做到进度致胜。二是严格方案执行，科学统筹、全面谋划，确保方案落实落地。三是紧抓双控体系，强化风险隐患排查治理，筑牢安全发展防线。四是加强标准化建设，促进规范化管理水平不断提升。五是增强有效沟通，提高工作效率，确保圆满完成目标节点任务。六是做实团队建设，发挥团队合力，推动项目高质量发展。

项目负责人表示，将认真整改落实检查组提出的问题和建议，进一步加强项目标准化、精细化管理，保质保量完成项目建设任务，为实现升级版二公局作出贡献。