会上，公司人力资源部经理借来项目选拔优秀后备人才之际，传达宣贯了“四能”改革的具体内容，理清以改革激活力的发展思路，明确改革目标及愿景，并指出，未来国有企业将推动用人用才制度科学化，选拔提拔干部程序化，科学识人选人常态化，考察回访研判长效化，切实做到优进劣退，能上能下，以改革提升治理效能，提高竞争力，推动国企长远发展。

项目全体员工纷纷表态，要认真学习贯彻年中生产工作会改革思想，筑牢思想信念根基，赓续前行，奋楫争先，更加奋发有为推动项目、公司高质量发展。

本次培训主要内容为:工伤保险、建工一切险、团体意外险、雇主责任险及机动车保险等五类保险理赔全过程的法律实务。培训中，公司专职法律顾问和执业律师结合项目施工实际，分别详尽讲解了建设工程项目常见的五类险种的理赔范围、理赔程序及理赔申报技巧，以实际案例进行深度剖析，就保险责任界定、保险理赔策划、保险证据固定、赔付比例测算以及后续合规高效处理方式等实务操作予以具体解读和推演。

项目表示，通过本次专题培训，深刻认识到了保险理赔对企业的重要意义，开阔了业务思路和视野。在今后的工作中，项目将全面强化全员风险意识、时效意识、痕迹意识、索赔意识，进一步筑牢四位一体“大风控”管理根基。