启动仪式上，项目总工程师宣贯公司相关文件精神及要求，对项目已有问题进行总结，并对项目“质量月”下一步工作进行全面部署，营造全员关注质量、全员参与质量管理的良好氛围。随后，全体管理人员与班组负责人在“质量月”主题横幅上郑重签下承诺。

项目负责人要求：一是要筑牢项目质量防线，做实项目质量关键步骤、关键工序以及日常自检工作。二是要激发全体参建人员参与质量管理的热情，各部门齐心协力，全面铺开项目“质量月”相关活动。三是要合理运用奖惩制度，层层压实质量管理责任，持续打造平安百年品质工程，为公司进一步深耕青海市场贡献力量。

会议宣贯学习了公司“质量月”活动文件精神和项目“质量月”活动实施方案，并对“质量月”工作进行了全面动员和部署。会议要求，以此次活动为契机，提升全员质量意识，树立“质量第一”的理念，落实质量责任制度，严把质量关，营造“人人关注质量，人人重视质量”的氛围。

仪式上，项目领导、副总师、各部门负责人与现场工程师在“质量月”活动横幅上进行签字并作质量承诺。

会上，项目负责人宣贯了公司2024年“质量月”活动的通知和项目“质量月”活动实施方案，要求各业务部门要结合自身工作和活动方案要求，扎实开展好“质量月”各项活动，推进质量管理工作的提升。

项目负责人强调：一是要增强全员质量管理意识，积极参与“质量月”各项活动。二是要严格落实质量责任制，明确责任分工，压实各层级质量责任。三是要严格执行三检制度，将质量工序与施工生产相结合，深入剖析质量通病，制定预防整改措施，做好施工过程质量控制。四是要对口开展质量管理提升工作，各部门要结合自身工作，重点抓质量隐患排查和质量问题整治。五是要落实《中国交建质量创优三年提升行动方案（2023-2025年）》清单，逐步完善项目质量创优机制，确保质量创优工作目标实现。

会议宣贯了项目“质量月”活动实施方案，要求项目员工要严格把控现场质量管理关口，守好底线和红线。最后项目总工带领大家进行“质量月”活动宣誓。