“李总,我们项目罕龙1号大桥墩柱已完成10根，目前正在施工剩余4根墩柱。”元蔓三分部技术员汪明坤一边给前来检查的业主讲解罕龙1号大桥墩柱施工进度，一边拿起手机对着罕龙1号大桥8-0墩柱上蓝色的二维码扫了起来，分分钟，8-0墩柱的各项信息就出现在了手机页面。 提起这个二维码，有着30多年施工经验的老汪觉得自己真是赶了把新潮流，“把二维码应用于施工管理，以前可真没见过，还是现在的小年青会玩会想，这轻轻扫一扫，啥信息都出来了，方便多了！” 2017年7月，元蔓三分部将二微码应用到工程建设，给每个工程编组了自己独一无二的ID，用信息化技术解决项目工程量大、施工技术条件复杂给管理带来的不便，项目施工管理步入了信息化时代。大山里的二维码，让元蔓三分部成为了全线的风景。 元蔓三分部位于红河州红河县境内，合同段起点从底马坝隧道出口到刺通寨隧道进口，工程包括17座桥梁，4条隧道，其中罕龙1号特大桥和罕龙2号特大桥为超高墩大跨径连续刚构桥，也刷新了公司承建桥梁的新纪录。项目地处干热河谷地带，全年温度高，雨季雨量大、风大，原材料不稳定，施工难度极大。项目为达到高质效完成工程任务，以现场拓市场，打开公司在云南市场的新局面的目标，领导班子多次开会策划，欲将元蔓三分部打造成全线“高大上”的亮点工程。 “二维码的应用是项目打造的亮点之一。如今已是大数据时代，施工管理也要与时俱进，将信息化技术与项目施工技术管理相结合，使施工质量、施工技术等方面做到可追溯性的动态管理，保证了工程的安全质量。”项目刘玉超经理讲到。项目将分项工程的技术概况和技术交底内容进行归纳整理，再利用新型的BIM技术将构件进行建模，在内容区域输入需要转为二维码的内容，点击生成二维码，再将打印出来的二维码粘贴到桥梁的墩柱、梁和各种材料标示牌上，并根据工程进度对工程信息及时更新。 二维码虽小，却代表着每个工程独一无二的信息识别ID。目前项目施工现场是一物一码，每一个材料样品、材料半成品，每一根柱，每一片梁都有自己的产品身份证。墩柱上的二维码，上到墩柱长度、直径、偏位及施工方案，下到桩基长度、桩径、成型和灌装日期，一系列信息一目了然。 二维码信息的及时更新能显示整个工程的技术概况和施工动态，帮助技术员对工人进行施工交底。虽然项目要求在分项工程开始前及过程中技术人员需对工人进行技术交底，但往往只在开始阶段执行的好，随着时间的推移，管理人员慢慢地也会遗忘该分项工程的技术情况和施工条件，可能会因为工艺变化了，但特殊质量要求没有进行交底，导致工程出现不小的质量问题。有了二维码，只需要掏出手机扫一扫，整个分项工程的概况、施工进度便可以了然于心，技术交底也可以随时进行。 两个月以来，贴在工程建筑上的蓝色二维码成了全线的风景线。每到一个工点，除了听讲解员的口头介绍，前来项目的业主及各兄弟单位领导都会拿起手机扫一扫，更加详细地了解该工程部位的几何尺寸，使用的原材厂家、数量、型号、规格，使用的配合比情况，已完成工序的日期，设计文件和规范要求等信息。再不会出现问起技术概况的时候，技术人员还需要翻图纸才能解释清楚的情况。 二维码因为简单和新鲜，不仅方便工人牢记技术交底内容，而且在参观和检查中得到了多个兄弟单位的赞赏，大山里的二维码初战告捷。为了将二维码技术更加广泛地应用到施工建设，项目又决定进一步开发创新，将二维码技术应用到原材料的产品信息、原材料验收信息、材料检验信息、材料加工信息、过程施工信息、质量验收信息等方面，让它在施工管理中发挥更大的效用！（杨洪明）