经历一冬的蛰伏，在春日的暖阳中，万物悄然复苏，而同样在烂漫春光中绽放异彩的还有湖北翻坝高速一标的工程进度和各种荣誉。 湖北省 “十佳项目经理”张立人；“安全生产先进单位”翻坝高速一标……当这些荣誉纷至沓来时，翻坝项目这群因无图纸、无任务，苦苦等待了近一年的施工建设者们，仿佛从一场天大的冷落和无情的囚困中被释放了出来，在这个春日，终于放下了“无功便是过”的心头重担，心情也如冬后春花般舒缓绽放。 来之不易的大临电 “老姜呀，怎么说你呢！从个人的角度呢，我是打心底里心疼你，为项目的工作你起早贪黑、出生入死；可是从单位的角度讲呢，我觉得你还是理解不到位！你们也是持有股份的，你们也是业主呀！是业主，这拆迁协调什么的不都有份吗？”湖北交投翻坝江北高速公路有限公司主管协调的副总经理老蒋这把“太极”打的是无懈可击。 可这话却让公司翻坝高速一标的协调副经理姜军心中的暗火疯狂燃烧。真诚的眼神瞬时冻结，有力的大手把早已画好的草图抓的啪啪直响，“蒋总，您作为业主公司主管协调的副总经理要是这么说的话，我们这个工作也就只能自己看着办了。”姜军用尽全力在脸上堆出了一丝僵硬的似是而非的笑容说到。 让姜军大动肝火的是翻坝项目的征地拆迁及大临电的安装工作。 翻坝江北高速公路是联合体中标的PPP项目，全长35.4千米，四公司承建了其中16.642千米的土建工程以及全线的交安、路面工程。项目进场时是无半寸红线内征地，无半米高压专用线路，但施工任务不减、施工工期不变！ 这土建16多公里的高压专用线路正是姜军主要负责的任务之一。说起这高压专用线路，翻坝江北高速公路在建的两个标段都深受其害。对于一抓就能出成果的工程，在没有大临电时为了节省成本可以往后拖一拖，可水中桩、特长隧道及刚构桥等这些项目控制性工程却是一刻也不能等。所以，发电机遍地都是，不但成本高而且村民因噪声大天天阻工，动辄还向环保部门投诉施压。 要知道三峡电力公司就在项目跟前，说没有大电任谁都难以相信。对此，项目有话说，红线内电力线塔错落有致、俯拾皆是，问题是每座塔挑起的电压都是往上海等一线大城配送的万伏级以上的超高电压，不但工地用不上，施工时还得小心翼翼绕着走。不施工便罢，一施工到处都是《电力法》，安全距离、爆破许可、塔体保护等等，这让工作了十多年的工程师张振广副经理瞬时发现自己的知识盲点也挺多！其实，不懂就学，这也并不是什么大不了的事，关键是红线内塔体之多如牛毛、线网之密如蛛网，好好的一段路基施工不停地被夭折，完美的架桥顺序不停地被阻断，项目施工哪还有甩开膀子加油干的机会，闹心！ 那怎么不赶快拆迁呢？预算的两千多万元拆迁款，让电力公司随便一算就是一个多亿，金额差距之大，也不是心里一着急就能解决的。也难怪姜经理肝火直冒。 但姜经理的协调工作经验丰富，一开始便积极主动，积极学习《中华人民共和国电力法》、《电力法实施细则》，并虚心向电力公司请教，一来二去，与三峡电力公司建立了深厚的友谊。在姜副经理部努力争取和多次沟通下，三峡电力公司与项目陆续签订了果树垭隧道进口、寨子包隧道进口等项目关键节点变压器的电力安装合同，为项目控制性工程的顺利开展奠定了良好的基础。 需时时疏通的专用公路 “书记呀，请您帮忙想个办法吧。若今天挖机再运不到现场，我租的托板车给多少钱都不干了，非要卸货走人！多等这两天我已经多付近千元的损失费了！” 凌晨二点，急促铃声那边迫切救助声使项目党支部副书记朱自国睡意全无。这种半夜接到疏通线路的求助电话早已不是什么新鲜事，但是每响一次都会给他带来一袭凉意。约16公里的土建工程，钢材、水泥、沙石料以及重大型设备，这岂是一朝一暮、一车两车的事！ 项目施工交通要道共用三条，一条是S334省道，一条是山路十八弯的乡村小道，还有一条就是这条宽敞油亮的三峡专用公路。此次求助是让帮忙疏通三峡专用公路通行，大多数运输司机宁愿多等两天、赔付千余元也要过专用公路，为什么呢？目前S334省道两条隧道之前修筑时没有初支和二衬，现因花岗岩风化掉块，怕有危险正在封闭施工；山间小路因索要重车通行损失费与业主公司最不怕别人要挟的坚决而嘎然中断；而专用公路有明确的规定不允许13吨以上的中重型车辆通行（特殊情况除外）。项目材料使用受限，重型设备进场困难，这种交通要道不通的致命问题在项目部对业主公司、地方政府铺天盖地的申请之后，显得更加无助。 困难可以天天有，但施工现场不可一日无料。为确保材料及设备的进场，姜经理一天一小趟、三天一大趟地去三峡坝区管理中心沟通协调并派专人在各关卡处疏通接车。方法虽辛苦难耐，但基本满足了项目的施工需要。 见缝插针的“游击战” K4+240至K8+760，这段里程不足5公里的施工线路内，却静躺着6道高差在30至50米的高山沟壑和一条急水河流。在公司杨善成副总经理的带领下，项目班子成员几乎用脚丈量了每一道深沟，翻越了每一座山脊。时隔半年，当看到那些零散却不失规划的桩基在僻静的高山沟壑间竞相开挖时，看到那些村桩房屋间高大威武的桥台封顶成型时，看到一个个身型单薄却身手敏捷的技术员在崎岖的便道上来回穿梭时，杨善成副总经理深深地感动了：“百闻不如一见，现在看到的与来之前大家反映后在我脑海中形成的印象不一样。在项目施工条件困难重重的情况下能采用这种见缝插针的施工组织模式，紧锣密鼓地全线开展工作，实属难能可贵。张经理，看来你们真的用心了！” 红线内114套房屋、10家民营企业厂房、200根线杆线塔和190座坟墓，这些构筑物给项目施工带来了困难。即便是项目严格控制震动、扬尘和噪声等，也同样会受到当地村民的阻挠和干扰。所以项目每天一干活就犹如上映一部斗智斗勇的美国大片。面对这种一时难于解决，但又工期卡死的情况，项目经理张立人教导大家：“在这种形势复杂、工期紧张、任务繁重的情况下，我们一定要熟知项目计划安排，施工现场的地形地貌、村民意愿，根据情况随时随地的采取灵活机动的‘游击战术’。” 思路决定出路，在项目经理张立人的精心设计和安排下，项目的施工任务正在以星星之火可以燎原的良好发展势头在项目全线遍地开花。经考核，项目部超额完成公司第一季度下达的施工目标任务。 大象无形，静海深流。耐得住寂寞，听得了调遣，吃得起苦的队伍，才能厚积薄发，真正做到“不鸣则已，一鸣惊人”。红线征地无一寸，建设者们毫无畏惧，不等不靠、主动出击；道路受阻，设备材料进场异常困难他们没有懈怠，群策群力、攻坚克难。论勇气、担当和精神，无论与谁比翻坝项目的建设者们无出其右。这种宝贵的精神状态靠的是“小赢靠智、大赢靠德”的项目经理张立人的人格魅力，靠的是“聚是一团火，散作满天星”的优秀项目团队的凝聚力。 梅花香自苦寒来。在困难重重的外围环境下，在到处荆棘阻隔的压力下，项目部精心策划、科学组织，全体员工众志成城、团结一心在湖北翻坝的这块大地上，凭着坚强的毅力和卓绝的斗志犹如向阳之花正在奋力向上、茁壮成长！（朱自国 杨敏）