将公司总部打造成“联合指挥部”，充分落实市场经营总调度、总参谋的职能，明确新疆、西藏区域的经营目标和要求，对营销机构进行核定，把任务分清、目标定准、责任压实。将片区定义为“前方指挥部”，切实做好对新疆、西藏区域的全过程指挥作战，片长“整合资源和强化对接”的责任持续压实，按季度召开开发工作调度会，合理“排兵布阵、调兵遣将”，做实常态化沟通机制，全力以赴争取新疆、西藏区域的市场份额。将营销团队塑造成“作战部队”，全力承担起全时全域备战打仗职能，大力发扬“狼性开发”精神和“亮剑”精神，以“大抓现汇、抓大现汇”为己任，持续提升竞标意识和投标参与度，真正做到“敢打胜仗、能打胜仗”。将在建项目部建设成“后勤部队”，牢固树立“以现场保市场、以信誉拓市场”理念，练好现场管理的基本功，打造良好品牌形象，为开发工作做好服务支撑。

公司扎实推进高质量项目管理，全力抓好新疆、西藏项目的生产任务及品牌建设，对项目策划方案再梳理、风险清单责任再明确、施工组织责任再落实，多维发力推动标准化建设水平不断提升，确保“投入一步到位、产品一次成优”。公司通过成立大型设备管理工作小组，扎实做好新疆西藏大型设备在进场、调拨、租赁、报废等工作的全过程管理，确保公司大型设备的“管、用、养、修、算”等相关工作落到实处。公司持续推动高质量项目建设，通过开展巡察工作，着重对疆藏项目的工程质量进行严格督导检查，查摆解决项目实际问题，全力打造品牌工程，坚持“以现场拓市场”的目标导向，为企业深耕新疆、西藏区域市场奠定品牌基础。

公司在新疆、西藏项目全面推广运用隧道光面爆破技术，通过现场指导和系统培训，不断优化爆破设计，动态调整预留变形量，合理选取初支与掌子面距离，切实提高光面爆破效果，打造了一批隧道光面爆破技术应用的示范项目，经过长期的研究总结，形成的《不同围岩强度条件下隧道光面爆破技术施工工法》荣获河南省工程建设省级工法证书。公司在西藏、新疆多个项目开展科技研发工作，通过对高寒高海拔地区特长隧道贯通测量控制技术进行深入研究，全面采用全自动测量系统进行数据处理，在提高测量精度的同时大大提升施工管理效率。公司针对西藏地区特殊环境，聚焦卵石料源比选取优、探索破碎工艺最优组合以提升工程质量，成功研发复合改性沥青制备技术及抗老化性能改善措施，进一步完善了高海拔地区沥青混合料性能的优化设计。目前依托在新疆、西藏地区的科技研发与投入，公司成功获取相关科技成果，累计获得省部级科技进步奖3项、省部级科技成果奖8项，发表核心及以上期刊论文51篇，授权发明专利17项、实用新型专利213项，有力彰显央企品牌形象，通过持续开展科技创新有效助力企业转型升级。

公司赓续弘扬红色血脉，主动履行央企担当，先后参建了乌尉高速公路、赛果路山坡展线桥特大桥、温霍公路、中交大道等重大工程和民生工程。在建设过程中，公司扎实开展帮扶工作，通过定期组织慰问、购买当地扶贫产品、聘用当地群众等措施，积极助力属地乡村振兴发展，用实际行动践行了新时代党的治疆方略，为富民兴疆贡献力量。同时，公司积极贯彻新时代党的治藏方略，在援藏建藏过程中，公司大力支持地方建设和扶贫事业，慰问当地困难群众、提供免费医疗帮助、开展爱心公益捐款、为属地修建便道便桥等，累计为37名藏籍高校毕业生提供就业岗位，吸纳项目驻地逾千名藏籍农牧民转移就业，与当地群众建立了良好的企地关系与深厚友谊，不断助力西藏长治久安和高质量发展。

公司提前谋划、充分研究，始终坚持“以信誉拓市场”的经营理念，通过收集整理相关资料，分阶段、按主次统筹推进，明确主体责任，建立与参评管理各方的长效沟通渠道。公司持续压实“片长”在管辖区域内的统筹责任，切实发挥组织协调和保障作用，通过建立片区领导包保机制，不断深化与业主单位的沟通衔接，保障了近年来新疆、西藏区域的信用评价成果始终向好。2021年至2023年间，公司助力局在新疆片区连续三年保持信用评价AA级；2023年西藏拉泽隧道项目作为局唯一参与属地信用评价的项目，以99.2的信用评价得分，位居全自治区参评项目第二名，为局获评西藏片区信用评价AA级贡献力量。