为配合盾构渣土泥水分离设备的有效运转，项目自主设计、自行制造了全自动运渣小车，解决了盾构渣坑跨距长，运输成本高的问题。这台运渣小车具备自动启停、自动运输、自动卸料功能，可实现完全无人化全自动作业，仅7分钟即可完成一次循环，每小时可运渣约85方，运渣效率高，预计可节约成本200万元，成为项目进一步提升渣土处理效率、节支降耗的新“神器”，也为全线其他单位提供了具有示范意义的参考范例。

“从目前运行的情况看，该设备每天可处置约3200立方米盾构渣土，不仅减少了大量运输成本，还进一步提升了盾构施工效率，保护了重庆的生态环境，环保和经济效益显著。”项目负责人看着飞速运转的设备说道。

随着安全积分超市上线营业，一张张奖罚分明的积分券成为施工作业人员的“竞赛表”，用安全积分兑换生活物品的办法，在现场安全管理方面取得了实实在在的效果。工友们不仅自觉遵守项目安全管理制度，还拿起手机进行“随手拍”，主动查找身边的安全隐患。“经过现场安全趋势分析，月度施工作业人员违章作业数量和安全隐患数量实现双下降。以行动换积分、以积分转习惯、以习惯保安全的意识在项目深入人心，安全管理真正做到了变说教为引导，变处罚为奖励，变被动为主动。”项目安全总监介绍说。

此外，为保证盾构施工作业能够安全高效进行，项目施行关键环节领导值班，安全风险点专人盯控跟踪，并加强管片选型和点位控制，做到过程质量可追溯。为全面、实时掌握一线施工动态，确保施工过程整体受控，项目专门设置盾构监控视频中心，实现了盾构机由始发到接收的全面可视化施工，并积极应用建设单位盾构（TBM）数字化管理系统，24小时直观掌握盾构机姿态及掘进参数等信息，不仅保证了对作业人员的监督和有效控制，还及时掌握了施工最前沿的动态信息，确保盾构掘进施工安全可靠、平稳推进。

党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。如何将党建元素深度融入项目生产经营各环节，实现项目党建工作与中心工作互融共进？项目用一项项扎实有效的工作，弹奏出了党建工作的最强音。

进场伊始，由于项目处于中心城区，地面市政道路纵横，地下各种管线密布，在正式施工之前需要进行大量管道迁改、交通导改以及土地征迁等繁杂的前期工作。为了项目顺利推进，项目党支部充分发挥党员先锋模范作用，成立以党员为主的前期工作小组，主动对接属地政府、派出所、交警、市政以及通信、学校等行政管理部门和各种机构协商解决方法，并根据相关产权单位要求针对性优化施工方案。在陈家桥站车站主体结构一期施工中，创造性提出分期分段交地的方法，解决了各产权单位的不同诉求，在节点计划时间内完成全部临时用地的征迁工作，有力保障了陈家桥站一期建设的正常推进，为项目快速高效推进建设进度打通关键环节。

日常工作中，项目党支部开展党建联建、企地共建、我为群众办实事等活动，充分发挥沟通协调作用，积极加强与属地各单位的沟通联系，通过协助征迁群众搬迁、整修虎溪电机厂周边出行道路等具体实事好事，赢得了周边群众的充分肯定。此外，项目还每年开展免费接送高考考生、为一线交巡警“送清凉”、企地友谊足球赛、集中采购当地区县粮油农副产品等工作，进一步密切企地关系，为项目建设快速高效推进营造了良好的外部环境。

汗水共智慧相融合，匠心与执着铸精品。区间贯通只是新的起点，项目团队正锚定目标齐心协力、攻坚克难，全力以赴推动项目建设再提速再突破，为重庆地铁15号线最终实现全线通车贡献力量。