10月4日，公司副总经理阮明和一行到福州地铁十标落实“双节”“十九大”期间安全维稳工作，并对项目建设提出指导建议。              

阮明和副总经理一行实地察看了项目盾构施工，听取了项目负责人就项目“人才培养、安全质量管理、施工进度、成本管控”等方面的工作汇报，并对项目生产经营管理予以肯定，鼓励项目继续保持创先争优的良好势头，为公司带来更多荣誉。             

部署会上，公司安全副总监张彬亮结合一系列安全事故案例，传达了集团事故分析会议精神，要求项目在现有管理基础上进一步提高安全管理水平。              

结合项目施工进展情况，阮明和副总经理提出四点建议：一是福州地铁十标作为公司第一个地铁施工项目，要高度重视地铁施工技术人才的培养，为公司输出人才，做好公司地铁先行者的角色；二是要及时做好经验总结，形成完善的地铁施工体系，制定合理的施工指导书，为公司进军地铁建设领域提供体系、经验支持；三是方案是施工安全质量管理的指南，项目要高度重视施工技术方案；四是细化地面出入口等工序管理，提前做好工作计划安排，加快项目施工进度。              

阮明和副总经理向项目全员表达节日的问候并同项目经理黄晓林签订“包片”协议。（郭鹏鹏）