7月1日，林拉项目组织召开庆“七一”暨“三严三实”专题教育动员会。项目领导班子、党员及各部门负责人参加会议，会议由项目书记朱有奇主持。 会上，朱书记宣读了项目领导干部“三严三实”专题教育实施方案，部署了庆“七一”相关事宜，并以“严格要求，争做践行‘三严三实’的好干部”为题做了讲话。项目副经理周晓兵向与会人员分享了观摩学习三公司大岳项目的心得体会，并结合项目生产实际，讲述了标准化、精细化和技术创新对工程管理、质量控制、提高进度和降本增效的重要性。 公司党委书记兼项目经理李海亮在讲话中针对开展“三严三实”专题教育提出三点要求：一是领导班子成员要自觉带头践行“三严三实”，自我反思，做到“严以修身、严以用权、严以律己”；二是统一思想认识，进一步实现以现场保市场的目标；三是将“三严三实”融入每一位领导干部的思想，严格要求，努力做到精细化、标准化，深化改革，提高技术创新。 会上，公司党委书记李海亮还针对环水保恢复、路面施工、交通安全、收尾工程策划、剩余工程变更、完工结算及隧道安全等七项工作做出了具体安排和部署，并要求项目领导班子要认真领会“三严三实”的深刻内涵，透彻领悟不严不实的具体表现和严重危害，及时自我总结反思，查摆自身的缺点并加以改正。 此次会议统一了项目管理人员的思想认识，提高了管理人员的工作积极性，对持续改进工作作风，发扬创新精神，增强团队执行力提供了有力保障。（刘华）