2月6日，根据局复工复产“六个一”要求，公司总经理李玉生向公司全体员工讲授了“安全生产第一课”。安全课以“现场+视频”的方式举行，公司在洛领导班子成员、副总师、总部各部门负责人、各项目经理、党支部书记和安全负责人在主会场参会，各项目管理人员在视频分会场参加会议。

安全课上，李玉生重点阐释了习近平总书记关于安全生产的重要论述，要求全体员工尤其是各级领导干部一定要切实提高政治站位，准确把握新时代新条件下对安全生产工作的新要求，深刻认识安全生产的极端重要性。结合公司生产实际，李玉生从典型事故案例分析、安全生产形势与安全管理新要求、以及落实安全生产主体责任建立长效机制进行了深入讲解。

会上，他对今后的安全管理工作提出以下四点要求，一是要加强《项目岗位安全生产责任清单》的学习。项目班子成员要带头落实清单的具体要求，确保各项安全工作落实落地。二是加强分包管理。明确分包方应履行的安全管理职责，过程中加强对“五大员”配备、关键设备设施等内容监督管理，对屡教不改、屡改屡犯的队伍严格执行“黑名单”制度。三是提升应急急救能力。积极组织项目管理人员开展红十字救护员取证培训，以持证人员为普及急救知识的骨干，增强现场处置的第一救援能力，切实提高应急处置能力。四是加强标准化管理。要全面落实局《工地建设标准》要求，深入推进固定作业场所临电管理标准化，打造临电管理标准化示范项目。

培训后，参加培训人员通过“交建通”进行了线上考核。（安全管理部）