会议就新中标项目分包、物资、设备合规性管理等方面展开讨论，审定了框架协议文本，形成了既满足项目管理实际需要又符合公司各项管理制度的分包模式。

会议还要求，项目要在框架协议的基础上拟订合同，确保项目的进度、成本和质量管控，同时充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用，促进项目建设整体方案的不断优化。

公司总工程师段德峰、副总经理王伟，公司项目管理部经理王琳、财务管理部经理李方玲、经营管理部副经理（主持工作）宣海琴及新中标项目主要成员参加会议。