为夯实成本合同管理基础，持续加强成本合同人才队伍建设，进一步提升公司合规管理工作质效，5月29日，按照公司成本合同人才队伍建设三年行动要求，公司经营管理部组织总部及项目合同人员召开分包采购、合同合规管理相关制度宣贯会。

宣贯会上，经营管理部工作人员对局、公司最新分包采购及合同管理制度进行细化讲解，以分包采购常见合规问题、合同合规问题为案例展开深入分析，针对不同问题提出了应对建议及措施。

会上，经营管理部对合同部门管理工作提出要求：一是要持续开展制度学习，合同人员要对各项制度做到应知应会，不断提高综合业务能力；二是要认真贯彻执行，要把制度落实在行动上，通过制度规范各项业务；三是经营管理部要深入项目检查制度执行情况，加强过程管控，将合规管理作为项目成本合同人才考评主要依据，促使公司各项成本合同工作依法合规。

此次宣贯会使参会人员对企业制度和合规管理工作有了更深入了解，达到了预期效果，有助于进一步提高公司管理水平，助力公司高质量发展再上新台阶。