8月11日，公司在洛阳召开2023年第二季度运营质量分析会。公司党委书记、董事长李玉生主持会议，公司党委副书记、副总经理（代行总经理职权）贺正伟，公司总会计师陈永丰，总工程师段德峰，副总经理胡硕、张立人、王伟、刘润喜，安全总监杨巍出席会议。

会上，公司经营管理部、财务管理部、项目管理部、工程技术部四个部门对2023年度项目负责人经营管理指标进行了解读，段德峰通报了第二季度各项目成本分析考核排名情况。

贺正伟通报了在建项目第二季度运营质量分析情况，就项目管理过程中存在的问题、物资超耗管控等方面与项目进行了交流，安排部署了改进措施，并对下一步项目生产经营管理工作提出了要求。刘润喜通报了完工项目第二季度运营质量分析情况，对完工项目变更索赔、分包商退场手续办理等工作进行了部署。

李玉生强调，一是要加强分包商过程管控，公司成立应扣未扣专项治理小组，由财务管理部牵头，全面梳理应扣未扣费用，及时扣回各类款项。二是做实做细完工项目管理工作，尽快出台完工项目管理绩效考核制度体系，加大项目二次经营管控力度，加快应收款项的催收工作，全面梳理完工未退场的分包商，按节点尽快组织退场。三是加快推进项目主要负责人考核工作。

会议以“现场+视频”的形式召开，各项目经理、项目合同副经理、合同部长共120余人参加会议。