为认真贯彻落实中交集团及局安全生产专题视频会议精神和“双节”期间安全生产工作部署安排，9月28日，公司组织召开“中秋”“国庆”假期期间安全生产工作部署会。公司党委书记、董事长李玉生主持会议并讲话。

李玉生强调，当前公司安全生产形势依然严峻复杂，抓好“双节”期间安全管理各项工作意义重大，各项目主要负责人要切实提高站位、主动担当、履职尽责，严格落实“三管三必须”要求，认真履行安全生产职责，切实把责任和措施落到实处。

李玉生要求，一是深入开展安全隐患排查工作。要对危大工程进行重点排查，密切关注桥梁、隧道、轨道交通、水上交通及水上作业等重点领域，防范高处作业、深基坑、现场消防、高大模板、临时用电等方面的安全风险。二是强化现场管理和巡查检查。对现场管理秩序混乱、问题突出、隐患严重、同一问题反复出现的要坚决停工整顿，严防各类安全事故的发生。三是各项目要在节前开展一次全覆盖安全隐患大排查，确保每一个工点、每一台设备、每一名工人都排查到位。要强化特种设备安全管理，落实日常检查，重点排查塔吊、施工升降机、龙门吊、架桥机、流动式起重机等特种设备安装、拆卸和使用中的安全风险，及时消除安全隐患。四是各项目要严控3人以上作业场所安全管理。隧道施工方面，要重点强化洞口边仰坡、超前地质预报、围岩监控量测、步距控制、初支质量等关键环节排查；要持续关注燃气安全管理，加强对燃气管道、设备、设施维护保养；要持续加强防灾减灾抗灾工作，做好高边坡、深基坑、滑坡体、隧道施工监测以及自然灾害预警、应急处置，做好项目部驻地、民工驻地日常巡检。五是严格项目领导班子请销假管理，原则上项目领导班子要坚守岗位，若有特殊情况需要离开项目，必须按公司要求严格履行请假手续。

会议采取“现场+视频”形式召开，公司领导、总部各部门负责人在主会场参会；各项目领导班子及相关部门人员在视频分会场参会。