标兵宣言
2024.04.28
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近日,

一批为公司改革发展和经营管理

作出突出贡献的管理人员,

受到表彰。

今天,让我们一起走近标兵,

听听他们的标兵宣言。


生产经营类岗位标兵


白永厚

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获评生产领域岗位标兵,既是一种肯定,也是一份动力,更多的是责任与担当。我将以此为新的出发点,在隧道以及地下工程方面不断学习,加强创新,推动公司始终走在集团长大隧道专业领航企业的最前列。




生产经营类岗位标兵


苏艺博


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道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。作为公司工程验算及BIM主管,我将不断提升自身的业务水平,抓实、抓细工程验算工作,推进BIM技术深化应用,提升施工方案的可行性、可靠性、合理性和先进性,为项目施工生产提供强有力的技术支


产经营类岗位标兵

刘雨洁

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我将不断提升自身业务水平,严守组织纪律规矩,进一步规范干部选拔任用程序,提高干部管理的整体水平;深入推行“四能”改革,进一步完善干部能上能下和市场化机制;强化人才梯队建设,持续完善公司后备人才选拔培养体系,为公司打造一支高素质专业化后备干部人才队伍。


生产经营类岗位标兵


郭鹏飞


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作为项目合同副经理,我深感责任重大,我将始终坚持严以修身,立足岗位履职尽责,加强业务知识学习,不断提升职业素养,坚持做好项目合同管理工作。对上通过风险识别、商法融合维护项目合法收益,对下通过严格合同评审规避生产经营风险,强化成本管控,提高项目效益,为公司创造更大经济效益。


生产经营类岗位标兵


张志华


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作为完工小组负责人,下一步将加大推进变更索赔跟踪批复工作力度与应收账款的催收力度,专注解决长账龄应收账款问题,持续做好“两金”压降工作,落实应扣未扣、置产处置,严防收尾期“跑冒滴漏”现象,为公司高质量发展贡献力量。


生产经营类岗位标兵

耿弈

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作为项目副经理,我将坚持问题导向,深入施工现场,专注制约施工生产进度难题,从技术和施工组织等方面入手,紧抓施工进度,严格安全质量环保管控,与合同部紧密配合,推动重大变更落实落地,扎实做优项目管理,以品牌建设推动公司高质量发展。



生产经营类岗位标兵

李根

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作为“生产经营类岗位标兵”,我会始终以求知若渴、虚心若愚的心态,不断提升自己,以最饱满的精神状态投入生产一线,努力为公司高质量发展、为公司做稳做强重庆市场贡献出自己的力量。


生产经营类岗位标兵

邱兴凯

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物资管理,任重且道远,作为部门物资业务副经理,我深知自己肩负的责任与使命,我将继续以更高的标准要求自己,积极探索创新管理新渠道,为公司物资管理的依法合规、提质增效和企业高质量发展贡献力量。


生产经营类岗位标兵

李鹏鹏

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作为一名项目财务总监,我不仅要做好本职工作,更要成为业务上的“领跑者”,才能不负“标兵”这一称号。在今后工作中,我将秉持初心,不断精进业务水平,提升综合素养,为公司财务合规管理、经营创效以及“降两金、促集中”等方面贡献力量。


生产经营类岗位标兵

兰新法

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作为项目财务总监,我将坚持以财务价值创造为导向,紧盯计量过程,严格成本管控,强化项目资金管理,做到“快收慢支”,增加存量净值,降低资金成本,推动增收节支。同时,加强合规管理学习,为项目生产建设与合规经营提供良好的财务保障。


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