5月29日，公司党委书记、执行董事李玉生到新疆乌尉7标项目检查指导工作。

李玉生先后查看了项目乌拉斯台8号特大桥、拌合站、预制梁场等施工现场，听取了项目关于安全质量环保、施工生产组织等情况的汇报。

李玉生指出，一是要深耕施工组织管理，科学有序组织施工，高站位、高标准推进项目建设，确保优质高效完成工程建设任务，实现高质量履约。二是要坚持把安全生产摆在首位，加强风险管控和隐患治理，落实落细各项防范措施，防范遏制各类安全生产事故发生。三是要贯彻落实精益管理理念，加强施工过程细节管理，严格质量管控，提升工程观感效果，着力打造精品工程。四是要狠抓项目环水保管理，提高全员节能环保意识，做好施工过程中环境保护，坚持打造绿色示范工程。

项目负责人表示，将加强项目施工组织管理，提高安全质量环保管理水平，做好精细化管理，全力推进施工生产进度，确保顺利完成年度目标任务。