6月1日，公司召开2024年“安全生产月”启动会。公司党委副书记、总经理贺正伟出席会议并讲授安全生产公开课。

课上，贺正伟以“8·15较大高处坠落事故”案例为切入点，深刻剖析了公司当前面临的安全生产形势，提出有关应对措施，并带领大家学习了《mk体育(MKsports集团)股份公司安全生产治本攻坚三年行动（2024－2026年）暨安全护航高质量发展行动（2024—2027年）方案》要求以及与公司业务类型相关的《重大事故隐患判定标准》。

他要求，一是落实安全生产责任制。要严格落实《岗位安全生产责任清单》，持续做好责任考核和责任追究工作，抓实抓细安全生产工作。二是强化施工方案管理。要持续优化施工方案，严格施工方案编制及变更审批程序，严厉打击不按方案施工的行为。三是严格执行工序验收。持续优化关键工序识别清单，做好工序作业前的安全条件验收、工序转换质量验收、收工清查等全过程管理，坚决执行“不安全不得进入下一道工序施工”的铁律。四是抓实机械设备管理。严把设备入场关，保证进场设备性能和人员操作水平满足履约要求，加强关键环节监管，确保设备使用合法合规。五是提升应急能力建设。要严格执行应急值班制度，保障应急队伍、装备、物资等应急资源到位，科学有效做好应急处置工作。

他强调，安全管理要以“时时放心不下”的责任感抓实抓细各项工作，要围绕国家《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024－2026年）》、集团《中交集团暨中国交建安全护航高质量发展行动方案（2024-2027 年）》、“安全生产月”等工作安排，全力防范化解重大安全风险，着力提升应急管理和防灾减灾救灾能力，守牢安全生产底线。

本次培训以“主会场+视频”形式召开。公司安委会在家委员在主会场参加，其他安委会成员，各项目领导班子、部门负责人和安监人员在视频分会场视频参加。培训后，参加培训人员通过“中交网院”进行了线上考核。