为进一步提高分包采购质量，降低分包采购风险，6月7日，公司经营管理部组织召开集团分包管理制度宣贯及合规管理培训专题会，公司总部及项目合同人员参加培训。

会议传达了局采管中心分包采购通报会议精神，通报了今年公司分包合规管理以质效考核情况，宣贯了《中交集团暨中国交建工程施工分包管理体系优化提升指导意见（试行）》及配套管理制度，明确了现情况下的执行要求，并对当前分包采购及合同管理存在的问题进行梳理，提出应对建议及改进措施。

会议指出，一是全体合同人员要认清当前行业主管部门以及集团、局等各层级对招标采购合规性的重视程度，严格落实依法合规要求。二是集团全面推广分包采购上线试运行的新功能，全方位、全链条的预警功能不断更新，传统性、习惯性分包采购管理思路已很难开展，项目必须要提高思想、转变认识，依法合规进行线上分包采购。三是合同人员要加强集团新制度学习，及时组织项目领导及评标专家等相关人员进行宣贯，严格落实集团分包管理理念。四是分包采购过程中要严格审核采购及合同管理的合规性，进一步加强公司与项目的日常沟通，提升工作质效。

此次培训及时有效的将集团新要求、新制度传达到各相关业务人员，下一步，公司将持续开展相关业务培训，全面强化合规管理，深入推进依法经营，以高效合规管理铸牢高质量发展根基。