7月23日，公司党委书记、执行董事李玉生到重庆鹿角隧道项目检查指导工作。

李玉生详细察看了鹿角隧道进洞准备情况及左幅边坡施工情况，听取了项目关于施工组织计划、安全质量环保管理等方面工作的汇报。随后，在项目部会议室，他结合实际案例为项目员工讲授了桥梁模板配置、边坡施工组织、施工便道规划等方面工作经验和工作方法。

李玉生要求，一是要加强施工组织管理，强化过程管控，优化资源配置，全面提高项目综合管理能力。二是要强化项目团队建设，明确责任目标，进一步增强团队凝聚力和执行力，打造出一支优质高效的工作团队。三是要加强专业技能人才培养，结合当代年轻人特性，积极探索创新人才培养模式，为公司夯实人才根基。

项目负责人表示，将严格落实上级提出的意见及建议，继续加强项目团队建设，优化项目施工组织和资源配置，强化内控管理，严守安全质量环保红线，确保项目平稳有序推进。