8月18—19日，公司副总经理刘润喜到新疆和和公路2标检查指导工作。

刘润喜重点检查了项目路基试验段、收费站、养护工区等施工及安全质量环保管控情况，听取了项目负责人关于项目进展、管控重难点和外部影响因素等方面的汇报，并与项目主要管理人员进行了座谈交流。

刘润喜强调，一是要加强现场管理，提升安全、质量、环保意识，加大管控力度，树立良好的企业形象。二是要提前谋划，优化资源配置，倒排工期，做好材料保供和配合比设计，为现场施工创造有利条件。三是要充分利用施工黄金期和现有条件，在保证安全、质量的前提下，大干快上，全力推进施工进度，确保完成年度目标任务。

接下来，项目负责人表示将严格落实公司相关部署要求，统筹施工组织，严控安全质量，全力加快施工生产进度，确保年度施工任务按期完成。