9月27日,公司组织召开国庆节前安全生产工作部署会。公司安全总监张立人出席会议,安全管理部全体员工,各在建项目安全负责人参加会议。
张立人强调了切实做好国庆节期间安全生产工作的重要性,并结合当前工作实际,提出四点要求:一是提高思想认识,高度重视节日期间安全生产工作。各项目要细化工作部署,落实主体责任,结合项目实际抓实抓细各项安全防范工作,严防各类事故发生,确保节日期间安全形势稳定。二是紧盯工作重点,加强现场监管。各项目要根据生产性质和特点,深入开展安全隐患排查整改工作,要重点排查和盯控桥梁、隧道、深基坑、高边坡、特种设备等作业场所,对现场问题突出、隐患反复出现的工点要进行停工整顿。三是合理组织生产,强化人员动态管理。各项目要做好资源配置、落实安全措施,严格执行人员密集场所管理要求,坚决杜绝超能力、超强度和超定员组织生产。四是强化应急值守,做好值班带班跟班工作。要按照值班表和领导带班制度对施工现场加强安全检查,现场管理人员要做好跟班作业,做到“不跟班不作业,不安全不生产”,严禁私自作业。
朱自国对节日期间重点工作进行了部署:一是严格危大工程施工,各项目要将危大工程施工部位和内容、工点技术负责人和安监人员、3人及9人以上作业场所名单及时上报,加强生产过程管控,切实做到“不安全不施工”。二是强化项目领导带班,要严格执行领导带班、现场跟班作业要求,坚守工作岗位、履行工作职责,及时发现和解决现场存在的问题和隐患,指挥指导现场落实安全措施。三是加强隧道施工安全管理,要重点关注爆破施工、竖井开挖、穿越溶洞等高风险作业,采取有效措施加以管控,确保施工安全。四是优化特种设备安拆计划,节日期间尽量避免进行特种设备的安装与拆除作业,严禁冒险蛮干、盲目赶工期的行为。五是开展消防安全检查,各项目要深刻吸取近期火灾事故案例教训,提高消防安全意识,深入驻地和施工现场开展一次全面的消防安全检查。六是加强交通安全管理,施工现场要实施封闭式管理,做好交通渠化,设置安全警示标牌,规范涉路及占用道路安全作业。七是严禁酒后上岗,坚决禁止项目员工和产业工人酒后上岗、酒后驾驶以及其他任何酒后作业活动。八是严抓农用车辆使用,要把好车辆入场关,禁止三轮车及农用车辆出入施工现场,降低潜在风险,切不可在关键时期“掉链子”。九是加强临时用电管理,各项目尤其是涉及取暖的项目,要由专业电工对线路、设备进行全面排查,严禁私拉乱接电线、违规使用大功率电器,确保用电安全。