12月7日，公司党委书记、执行董事李玉生到新疆温霍公路3标项目调研指导工作并开展安全检查。

李玉生深入施工现场，检查了莫逊山隧道TBM掘进施工情况和项目安全管理情况，听取了项目关于施工组织计划、2025年施工计划、生产经营、安全、质量、环水保等方面工作的汇报，并与项目管理人员进行了座谈交流。

李玉生强调：一是要加强项目安全管理，关注工人的冬季取暖问题，做好极端天气的应对。二是要重视隧道超耗治理，每循环均需测量、分析、修正，严控超耗。三是要确保各项应扣款每月按时扣除，确保财务流程规范、及时。四是要打造隧道精品工程，安排专人盯控周转材料利用率等各项指标，将公司打造成集团内TBM施工的王牌军。五是要强化项目团队建设，增强团队凝聚力和执行力。六是要高度重视人才培养工作，拓展多元培养途径，鼓励项目职工考证取证，提升自身业务本领，筑牢企业人才根基。

项目负责人表示将严格按照公司的要求，严把安全质量管控，紧盯工期节点，落实精细化管理制度，铆足干劲，确保项目年度剩余工程按期保质保量完成。