集团王彤宙董事长在执行力建设推进会议上，强调高质量执行力建设，主要目的是更精准有力地破解“不愿执行、不善执行、变通执行、虚假执行”等问题，锤炼“闻令而动、令行禁止、靠前站位、善作善成”的过硬作风和能力。企业高质量审计是高质量执行力的重要保障和监督机制，就是化解重大风险、精准审计、创造价值。我们作为内部审计人要敢于成为企业高质量发展的“吹哨人”。